Хосин Канри обеспечивает системный подход к созданию организационных условий для реализации миссии компании и достижения ключевых целей. Те данная методика заставляет стратегию работать

Вы узнаете

  • Принципы и уровни Дао Тойота. В чем отличия великих компаний
  • Система ценностей от Суворова – Науку побеждать
  • Путь от традиционной к прогрессивной организации
  • Отличия двух культур
  • Показатели истинности цели
  • Формы Х-матрицы
  • Рекомендации по разработке плана действий Хосин Канри
  • Матрицу приоритетов
  • Условия успешности преобразований

Вы научитесь

  • Разрабатывать индикаторы ключевых процессов
  • Развертывать Стратегические цели с использованием инструмента Х-матрицы, обеспечивающей поддержание целей стратегиями проектами
  • Разрабатывать систему мониторинга достижения целей компании